Derfor heter vi Kinitro omsorg
Navnet Kinitro er inspirert av det greske ordet κίνητρο (kíni̱tro), som betyr motivasjon, drivkraft eller det som får noe til å bevege seg. Det handler om det som setter i gang, det som gir retning og energi til handling.
I vår sammenheng signaliserer Kinitro omsorg nettopp dette: vi jobber for å få tjenester og strukturer til å fungere i praksis, ved å kombinere erfaring, kunnskap og mangfoldskompetanse med et tydelig fokus på det som faktisk driver utvikling og forbedring.
Vi er ikke bare til stede – vi bidrar med den bevegelsen som gjør endring mulig.

"Vi har bred og solid erfaring fra utviklings- og endringsprosesser i kommunal omsorg, og kjenner både systemene og belastningen de legger på organisasjon og mennesker."
Fra behov til varig endring
Slik arbeider vi systematisk for å bidra til varig kvalitet og trygghet i tjenestene.
- 01
Analyse og forståelse
Vi kartlegger hva som påvirker kvalitet i praksis på tvers av struktur, kompetanse og organisering. - 02
Retning og forankring
Prioriteringer avklares og forankres i ledelsen. Ansvar, rammer og forventninger tydeliggjøres. - 03
Involvering i drift
Vi arbeider tett med tjenestene. Nøkkelpersoner involveres aktivt i arbeidet med å forstå og styre prosessen. - 04
Implementering i praksis
Strukturer og arbeidsformer justeres i faktisk drift. Veiledning gis der beslutninger tas og handling skjer, med mål om at ansvar gradvis overtas internt. - 05
Oppfølging og evaluering
Praksis vurderes løpende. Nøkkelpersoner får verktøy til å følge opp, justere og videreføre endringen. - 06
Videreføring
Erfaringene danner grunnlag for ny behovsavklaring og videre forbedringsarbeid.
Menneskene bak Kinitro
Vi kombinerer operativ ledererfaring med kunnskapsbasert helse- og mangfoldsfaglig kompetanse. Kinitro er bygget av mennesker som har stått i tjenestene og arbeidet i skjæringspunktet mellom fag, drift og ansvar

Raymond Johansen
Bakgrunn:
Raymond er vernepleier og har bred erfaring fra praksisnære omsorgstjenester, organisasjonsutvikling og strategisk ledelse. Han er foredragsholder og veileder innen kvalitet, tjenestedesign og faglig ansvarlighet i helse- og omsorgssektoren, med særlig vekt på hvordan tjenester må bygges for å fungere i møte med mennesker og innen reelle rammebetingelser.
Fokusområder:
Overordnet ledelse, strukturbygging og strategisk utvikling, med mål om tjenester som er faglig forsvarlige, menneskelig bærekraftige og konsistente i utførelse.

Marianne Østli
Bakgrunn:
Marianne har master i Mangfold og inkludering, og lang erfaring fra akademia, samt bred erfaring fra helse- og oppvekstfeltet. Hun har solid kompetanse innen undervisning, veiledning og systematisk kompetanseutvikling, med særlig vekt på mangfold, likestilling, normkritiske perspektiver og inkluderende praksis.
Fokusområder:
Fagutvikling, undervisning og veiledning – med mål om kunnskapsbasert arbeid forankret i verdier som mangfold, likeverd, deltakelse og faglig integritet.
Vil du vite mer?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hva vi kan tilby.